7 estratégias para ter sucesso financeiro

Se seu maior problema continua sendo o controle de gastos, confira abaixo dicas que vão ajudar a atingir seus objetivos financeiros

Já que estamos iniciando o segundo semestre de 2013, é bom checar se você está conseguindo cumprir todas as promessas que fez na virada do ano. Se você prometeu que perderia peso, ainda está firme nos exercícios? Se sua promessa foi guardar mais dinheiro, você está conseguindo economizar o suficiente?

Se seu maior problema continua sendo o controle de gastos, confira na galeria sete estratégias que vão te ajudar a ter sucesso financeiro ainda este ano. 

Analise seu fluxo de dinheiro - 

Assim que planejar seu orçamento, você saberá exatamente quanto dinheiro está entrando na sua conta todos os meses e quanto dinheiro é gasto com despesas fixas. Depois de analisar sua situação financeira, é provável que você descubra que existe uma sobra de dinheiro que não foi gasto - use isso para aumentar suas economias e investimentos.

Use ferramentas online -

Bancos e sites especializados em finanças disponibilizam diversas ferramentas online para planejar o orçamento, controlar seu dinheiro, gerenciar investimentos e acompanhar seus gastos e economias. Uma dica é o site www.comoinvestir.com.br

Tenha um objetivo - 

Essa atitude é muito importante para alcançar o sucesso financeiro. Economizar sem ter um propósito é muito mais difícil e as chances de cair em tentação são maiores. Mesmo os mais precavidos devem ter um objetivo na hora de economizar. Poupar para investir em uma conta de emergência, previdência privada ou fundo de investimento são ótimos motivos para começar a economizar.

Seja seu primeiro credor - 

Essa é uma estratégia financeira comprovada: estabeleça uma economia regular logo no início do mês. Assim, antes de pagar suas contas e gastar seu salário, reserve um valor pré-estabelecido e use essa quantia para investir no seu futuro, aplicando o dinheiro em uma poupança ou investimento de sua preferência.

Invista a longo prazo - 

A inconstância do mercado financeiro favorece os investidores que tem o tempo a seu favor. Prefira investimentos a longo prazo e deixe as emoções de lado. É preciso se sentir confortável com a ideia de que investimentos são voláteis a curto prazo e nunca se esquecer dos objetivos a longo prazo.

Pague suas dívidas - 

Não existe no mundo melhor estratégia financeira do que pagar todas as dívidas. Estar livre de dívidas não é só uma boa ideia, é também uma oportunidade de melhorar sua situação financeira, pois você terá maior liberdade para economizar dinheiro e ficará menos preocupado no final do mês.

Peça ajuda -

Se você não sabe como preparar um orçamento, onde investir seu dinheiro ou como economizar uma quantia por mês, não tenha medo de pedir ajuda. Para isso, você pode pedir conselhos a amigos economistas ou mesmo familiares com mais experiência no assunto. Outra dica é ler livros sobre finanças pessoais ou pesquisar na internet sites e blogs especializados.

FONTE: http://www.clickcarreira.com.br/ficarbem/2013/6/3/5495/7-estrategias-para-ter-sucesso-financeiro.html

EAD SEBRAE

Cursos e Oficinas oferecidos gratuitamente online.

Acesse o link e faça o seu cadastro:

http://www.ead.sebrae.com.br/

FONTE: http://www.ead.sebrae.com.br/quero-empreender/

EDITAL - CONVOCATÓRIA DE SELEÇÃO DE PROPOSTAS DE APOIO A

MICROINDÚSTRIAS DO ESTADO DE ALAGOAS

A Agência de Fomento de Alagoas S.A. (Desenvolve) e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), visando promover maior acesso dos micros e pequenos empreendimentos alagoanos ao crédito, tornam público através do presente instrumento que irá selecionar propostas de apoio financeiro a projetos de expansão

de plantas fabris de microindústrias.

Acesse o edital e faça o download do arquivo completo:

http://www.desenvolve-al.com.br/editais-de-projetos

FONTE: http://www.desenvolve-al.com.br/editais-de-projetos

XVII Encontro Internacional de Negócios do Nordeste – EINNE

Empresas Alagoanas participam de cursos preparatórios para o XVII Encontro Internacional de Negócios do Nordeste - EINNE 2013, que será realizado entre os dias 2 e 4 de Outubro em Fortaleza - CE.

O evento tem como objetivo fomentar o comércio internacional por meio da promoção de contatos diretos entre empresas compradoras e vendedoras estrangeiras e fornecedores estabelecidos na região Nordeste, de forma a contribuir para a inserção de pequenos negócios no mercado internacional. 

Casa e Decoração, Moda (moda praia, confecções, bijuteria, sapatos e bolsas), Beleza e Saúde (cosméticos, saneantes, fitoterápicos, produtos naturais e fármaco), Alimentos e Bebidas, Construção Civil, e Espaço do Importador são os setores participantes do XVII Encontro Internacional de Negócios do Nordeste – EINNE.

FONTE:https://www.facebook.com/pages/PEIEX-Alagoas/441955489231652#!/pages/PEIEX-Alagoas/441955489231652

Como montar um questionário para pesquisa de mercado

Diretor da SurveyMonkey no Brasil ensina como elaborar uma pesquisa online com mais chances de ser respondida

O diretor de operações da SurveyMonkey no Brasil, Rodolfo Ohl (Foto: Divulgação)

Fazer uma pesquisa de mercado é o desejo de muitas startups que querem lançar seu produto. Graças ao avanço das ferramentas de pesquisa via internet, hoje é mais fácil reunir informações sobre o público a ser atingido. Algumas plataformas online possibilitam a criação de um questionário em poucos cliques, mas é importante o empreendedor ter em mente que, para obter informações precisas, deve elaborar um questionário que seja capaz de obter as respostas sem espantar os entrevistados.

O diretor de operações da SurveyMonkey no Brasil, Rodolfo Ohl, desenvolveu um breve roteiro para os empreendedores montarem seus questionários. Fundada em 1999, a empresa de pesquisa online possui mais de 15 milhões de clientes espalhados pelo mundo. Diariamente, 1 milhão de respostas passam por sua plataforma.

Defina o tamanho 
O questionário deve ser o menor possível, para reduzir desistências e prevenir a desatenção. O ideal é que se mantenha abaixo de 30 questões. Mas é preciso certificar-se de que as perguntas tragam todas as informações de que pesquisa necessita.

Divida bem o conteúdo
As quebras das páginas do questionário devem ser usadas para agrupar as perguntas. Assim como um livro é dividido em capítulos, o empreendedor deve fazer o mesmo com suas pesquisas.

Avalie quantas questões deve haver em cada página
A divisão em páginas tem a função de reduzir o número de rolagens que o respondente precisa fazer. Isso assegura uma taxa mais alta de resposta. Manter uma página com menos de 15 questões é o ideal, mas tome cuidado para ela não ficar curta demais.

Não utilize barras de progresso
As barras que mostram quanto da pesquisa o usuário já respondeu costumam distrair e fazer a pesquisa parecer maior. O resultado pode ser um número menor de respondentes.

Não enumere páginas ou perguntas
Essa pode ser outra distração. Assim como as barras de progresso, numerais enfatizam a duração da pesquisa.

Tome cuidado com o uso de título nas páginas
Títulos podem ser ótimos para explicar aos entrevistados o motivo das questões. No entanto, podem também viciar as respostas. Por exemplo, usar um título como “Comportamentos de risco – Assédio moral e sexual” pode influenciar na transparência da resposta por sugerir que a pesquisa quer identificar condutas de assédio por parte do respondente ou de seus pares. A melhor solução é um título que ajude a entender o contexto, mas sem influenciar os participantes.

Avalie o uso de descrição nas páginas
Descrições podem ser usadas para fornecer instruções, para mostrar um tema importante ou para contextualizar os pesquisados. Utilize-a apenas se for ajudar. Se a descrição for muito longa, pode acabar distraindo e irritando os entrevistados, o que aumenta o número de desistências.

Cuidado com o uso de logotipo no questionário
Logotipos trazem uma sensação de credibilidade, mas também podem causar vício nas respostas. Os resultados de uma pesquisa sobre hábitos alcoólicos que contém o logotipo de uma marca de vodka serão diferentes de uma enquete sobre direção alcoolizada. Tenha em mente que as marcas podem interferir na sua pesquisa.

Fonte: http://revistapegn.globo.com/Startups/noticia/2013/07/como-montar-um-questionario-para-pesquisa-de-mercado.html

Passo a passo - como fazer a análise de mercado

Passo a passo - como fazer a análise de mercado

A análise de mercado é um ponto importante para o seu negócio. 

Neste assunto nós temos 3 tópicos a serem analisados: o cliente ou público-alvo, os concorrentes e os fornecedores.

CLIENTES OU PÚBLICO-ALVO

Então vamos para o primeiro item: estudo do público-alvo.

Esse é um ponto fundamental nos negócios, pois sem clientes, não existe empresa.

Você precisa conhecer muito bem para quem vai oferecer seu produto ou serviço. Em muitos casos, existe mais de um segmento de público-alvo. Lembre-se de elencar aqueles que considera mais importantes. Certamente, quanto mais souber sobre seus clientes potenciais, em melhor situação você estará.

Para conhecer seu público-alvo, você pode contratar uma empresa especializada em pesquisa ou fazer você mesmo, aplicando questionários estruturados, fazendo entrevistas ou mesmo observando atentamente seus concorrentes.

Para compreender melhor seus clientes, siga os passos a seguir e tente responder as perguntas.

Primeiramente você tem que identificar as características gerais do cliente:

· Se o seu cliente é pessoa física saiba qual a faixa etária e o sexo dele?
· Qual a renda familiar?
· Qual o tipo de trabalho do cliente?
· Qual o tamanho da sua família?
· Onde moram e qual sua escolaridade? 

· Se o seu cliente é pessoa jurídica, ou seja, seu público-alvo são empresas, é importante saber em que ramo atuam e que tipo de serviços e produtos oferecem.
· Quanto tempo está no mercado e quantos empregados tem?
· Possui filiais ou é franquia?
· Qual a sua capacidade de pagamento?
· Como é sua imagem no mercado?

Respondidas essas perguntas, o próximo passo é a identificação dos interesses e comportamentos do cliente, como:
· Qual a freqüência e a quantidade que o seu público-alvo compra o tipo de produto ou serviço que você está oferecendo?
· Onde costuma adquirir e qual o preço que paga?

Na seqüência, tente identificar o que os leva a comprar:

· O preço?
· A qualidade dos produtos e/ou serviços?
· A marca?
· Os prazos de entrega e pagamento? Ou o atendimento?

Por último, identifique onde estão seus clientes.

Determine o tamanho do mercado que sua empresa atuará: na sua rua, no seu bairro, na sua cidade, no estado, no país ou mesmo em outros países?

Neste ponto, é importante fazer uma análise do seu negócio estar inserido na internet.

 E o mais importante: seu público-alvo encontrará a empresa com facilidade?

CONCORRENTES

Com seu público-alvo conhecido e estudado, é hora de partir para o passo seguinte: análise dos concorrentes. 

Observar a concorrência é fundamental, pois você será capaz de identificar as deficiências e as vantagens dela e determinar os possíveis pontos fracos e fortes do seu negócio, além de não cometer os erros que já foram cometidos por outras empresas do mesmo ramo de atividade que a sua.

Mas quem são os concorrentes? Os concorrentes são aquelas empresas que atuam no mesmo ramo de atividade que você.

Um método interessante para se avaliar a concorrência é fazendo um quadro avaliativo comparando o seu próprio negócio com a concorrência, enumerando os pontos fortes e fracos relacionados, por exemplo, a:

Após fazer as comparações, é hora de tirar algumas conclusões:

· Você será capaz de competir com os concorrentes?
· Qual será seu diferencial?
· O mercado comporta outra empresa do seu ramo ou já está saturado? 

FORNECEDORES

O terceiro item da análise de mercado é o estudo dos fornecedores. 

Você deve iniciar essa análise, identificando quem serão seus fornecedores, onde se localizam, tempo para o produto chegar, frete, custos em geral e condições de pagamento.

Essas informações são importantes para determinar o investimento inicial necessário e algumas das despesas do negócio.

Para cada item, escolha três potenciais fornecedores e mantenha sempre contato com todos, independente de escolher apenas um para te abastecer.

Fazer pesquisa de preço facilita a coleta de informações sobre o que se deseja adquirir e aumenta as chances de tomar decisões mais acertadas.

É importante lembrar que alguns fornecedores exigem quantidade mínima de compra.

Fique ligado aqui no Empresas S/A para conhecer outras dicas para o seu negócio:www.empresassa.com.br.

E se ficou com alguma dúvida, mande um email (contato@empresassa.com.br) que teremos prazer em ajudar.

Autora: Tati Klebis – Jornalista, especialista em Administração e Marketing e consultora empresarial. Editora do blog Empresas S/A – www.empresassa.com.br

FONTE: http://www.empresassa.com.br/2012/02/passo-passo-como-fazer-analise-de.html

15 franquias baratas que custam até R$ 15 mil

Hoje, o mercado de franquias tem opções para todos os bolsos. A partir de 3 mil reais já é possível ser dono do próprio negócio. A responsabilidade, no entanto, não é pouca.

O franqueado precisa se dedicar para ter bons resultados e o retorno é proporcional ao investimento, na maior parte das vezes. As informações e valores foram fornecidos pelas redes de franquias

AcquaZero

Fundada em 2009, a AcquaZero é especializada em serviços de lavagem ecológica e estética de veículos. O investimento inicial para abrir uma franquia da marca é de 10 mil reais. O prazo de retorno do capital investido é de 12 a 24 meses.

Amigo Computador

A franquia Amigo Computador é especializada na gestão de TI para pequenas e médias empresas. É preciso desembolsar a partir de 15 mil reais para abrir uma franquia da marca. A taxa de franquia custa 10 mil reais e a de royalties é de um salário mínimo por mês. O retorno do capital investido acontece entre seis e oito meses. 

Auto Brasil

A Auto Brasil é uma franquia home-based e é especializada em assistência, bloqueadores e rastreadores veiculares. O investimento inicial necessário para abrir uma unidade da marca é de 4,7 mil reais. O prazo de retorno do capital investido é de três a seis meses. 

Auto Spa Express

Fundada em 2011, a Auto Spa Express presta serviços de lavagem ecológica de carros em domicílio. O franqueado recebe o carrinho de transporte, produtos e materiais para efetuar a lavagem. O custo inicial para abrir uma franquia da marca é de 9,9 mil reais e não há cobrança de taxa de franquia. 

Carrinho Chopp Brahma

A franquia da Ambev é um carrinho que pode vender cerveja em vários locais. Para ser um franqueado do Carrinho Chopp Brahma é necessário fazer uma aquisição mínima de cinco carrinhos. O investimento inicial é a partir de 15 mil reais e a taxa de franquia é de 1 mil reais por carrinho. O prazo de retorno do capital investido é a partir de 10 meses. 

Camisetas da Hora

A rede Camisetas da Hora tem um formato de microfranquia em que o empreendedor vende online. A produção e a entrega ficam a cargo da franqueadora. O investimento neste tipo de negócio varia de 1,6 mil a 3 mil reais. 

Disk Manicure

Fundada em 2007, o Disk Manicure é uma franquia de manicures em domicílio. O custo inicial para abrir um negócio da marca é de 6 mil reais. Há opção de um modelo de negócio em que a manicure pode ser licenciada da rede.

Fale Globish

Fundada em 2011, a Fale Globish é especializada no ensino de inglês. A marca tem uma unidade própria e 17 franqueadas. O investimento inicial para abrir uma franquia da marca é de 10 a 15 mil reais. A taxa de franquia custa 3 mil reais e o prazo de retorno do capital investido acontece entre 6 a 18 meses. 

Health Cred

A rede Health Cred oferece serviços financeiros para quem vai fazer cirurgias médicas e odontológicas. O franqueado tem a tarefa de representar e divulgar a empresa em sua região de atuação. O investimento na franquia começa em 7 mil reais, para cidades com até 200 mil habitantes. 

Jan-Pro

A rede americana de serviços de limpeza é uma das maiores do mundo, com mais de 12 mil franqueados. A empresa chegou ao Brasil em 2011 e oferece vários modelos de franquia. O mais barato exige 11,3 mil reais de investimento inicial. O retorno é previsto para até um ano de operação.

Light Depil

Criada em 2011, a franquia oferece serviços de depilação em domicilio e tem quatro unidades em operação. O investimento inicial, para montar o negócio em casa, é de 9,9 mil reais e é preciso contratar até dois funcionários. O faturamento médio é de 3 mil reais, com lucro líquido de 80%. O prazo de retorno do investimento é de 12 meses. 

Igui Trata Bem

A rede, do mesmo dono da marca Igui, oferece serviços de limpeza para piscinas. O investimento inicial é de 8 mil reais, com 50% do salário mínimo de royalties. O retorno do capital costuma acontecer entre três e seis meses de operação da franquia. 

Mr. Kids

A franquia de máquinas de venda automática de doces e brinquedos foi criada em 2009. O investimento inicial é de 14,8 mil reais e o retorno do capital é de até 10 meses. A margem de lucratividade pode chegar a 50%. É responsabilidade do franqueado encontrar bons locais para a instalação das máquinas. 

Pão Natureza

A rede é especializada em publicidade em embalagens de pão. O franqueado precisa investir 9 mil reais para começar o negócio e tem direito ao trâmite de abertura da empresa, um computador e uma impressora com scanner. 

Zets

A Zets é uma franquia de loja online. O franqueado ganha comissões sobre as vendas do seu site e a rede fornece o suporte para estoque e finanças. O investimento inicial no negócio é de 10 mil reais, segundo a empresa. 

FONTE http://exame.abril.com.br/pme/noticias/15-franquias-baratas-que-custam-ate-r-15-mil#1

CONVOCATÓRIA DE SELEÇÃO DE PROPOSTAS DE APOIO À MICRO INDÚSTRIAS DO ESTADO DE ALAGOAS

Excelente oportunidade! Participem

Fonte: https://www.facebook.com/photo.php?fbid=485942324832968&set=a.441972579229943.1073741828.441955489231652&type=1&theater

Quando eu era pequeno...

O BRASIL INOVADOR, COMPETITIVO E SUSTENTÁVEL 

Hoje, temos boas lembranças daquilo que o Brasil já foi um dia, mas acreditamos que as nossas lembranças no futuro serão ainda melhores. Assista ao vídeo ‘Lembranças’ e veja que o Brasil está cada vez mais inovador, competitivo e sustentável.‪#‎QuandoEuEraPequeno‬ ‪#‎ApexBrasil‬

Fontes: https://www.facebook.com/apexbrasil?fref=ts

http://youtu.be/anYO70a3oq0

Sete pecados capitais das redes sociais que podem custar seu emprego

Postar comentários falando mal da empresa ou de colegas, participar de discussões polêmicas e divulgar muitas fotos de baladas com bebidas alcoólicas, mesmo que você não esteja em horário de trabalho, são alguns dos sete pecados capitais que podem passar uma imagem negativa e prejudicar o seu futuro profissional.

Confira as dicas da psicóloga e consultora de treinamento e desenvolvimento de pessoas, Meiry Kamia:

1. FALAR MAL DA EMPRESA OU DE COLEGAS: nunca fale mal dos seus empregos (recente ou anteriores), de colegas de trabalho ou de chefias. Além de causar má impressão, isso ainda pode servir de prova contra você.

2. DECLARAR QUE ODEIA O TRABALHO: postar frases ou imagens que reclamam do trabalho, por exemplo, “odeio segundas-feiras”, “odeio o trabalho”, etc, mostra que você não sente prazer no trabalho e nenhuma empresa gostaria de ter alguém tão desmotivado e revoltado dentro de sua equipe.

3. DECLARAR SEU HUMOR DURANTE O DIA TODO: algumas pessoas ficam postando o tempo todo o seu humor ou que fazem o dia todo como, por exemplo, “estou cansado”, “estou chateado”, “terminei mais um projeto”, “vou almoçar”, etc. Se você está postando algo na rede significa que não está trabalhando. Isso mostra que você é um profissional que perde o foco constantemente e deduz-se que tenha baixo rendimento no trabalho.

4. DIVULGAR MUITAS FOTOS DE BALADAS COM BEBIDAS ALCOÓLICAS: mesmo que você não esteja em horário de serviço, você representa a empresa. Postar muitas fotos de baladas regadas a bebidas alcoólicas pode passar uma imagem negativa. Pense! É constrangedor ver um representante da empresa bêbado, caído, ou em situação constrangedora. Caso alguém tenha te marcado na foto, peça ao colega para retirar a marcação.

5. PARTICIPAR DE POLÊMICAS: evite entrar em discussões sobre religião, orientação sexual,(comentários racistas, sexistas), julgamentos, comentários depreciativos ou preconceituosos relacionados a pessoas ou situações. Polêmicas inflam as emoções e, nesse momento, você pode fazer um comentário que pode ser negativo para sua imagem.

6. DIVULGAR FOTOS SENSUAIS: fotos de biquíni, sensuais e/ou provocantes demais não são bem vistas, pois podem causar problemas e constrangimento no ambiente de trabalho. Caso queira colocá-las utilize a ferramenta de privacidade, de forma que você escolhe quem poderá ter acesso a elas.

7. FANATISMO: não há nada de mal gostar de futebol, é preciso cuidar para que isso não se torne demasiado. Há pessoas tão fanáticas pelo time de futebol que só postam fotos e comentários relacionados ao time. Instigam pessoas do time adversário, tiram sarro o tempo todo, falam única e exclusivamente sobre esse assunto, o que pode dar a impressão de ser uma pessoa “bitolada”. A mesma coisa pode ser dar com qualquer outro tipo de assunto. 

FONTE:http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/123861_SETE+PECADOS+CAPITAIS+DAS+REDES+SOCIAIS+QUE+PODEM+CUSTAR+SEU+EMPREGO

Comunicado

Olá pessoal, tudo bem com vocês?

Gostaria de reafirmar que respeito todos os direitos das publicações postadas aqui. Para tanto cito as fontes no final dos textos, imagens e vídeos utilizados para enriquecer este Blog de Compilação.

Acredito que o conhecimento deva ser, sempre, compartilhado, desde que respeitado o direito autoral e identificada a fonte da publicação original.


Obrigada,

Estella Parisotto Lucas